認清形勢 搶抓機遇 ——五大融合推進建設《學習型組織的數字化紅太陽》

7月12日，紅太陽奮斗四年、堅定信念，全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》第二期培訓班于集團總部開班，《制造企業數字化轉型思考》主題課程現場直播，集團黨委書記兼總裁楊壽海發表重要講話。楊總解讀了紅太陽作為制造強企的數字化轉型目標、路徑和推進進度；表揚紅太陽人人才輩出、忘我犧牲、創新提升和責任擔當的企業精神；動員大家擁抱機遇，努力奮斗，針對建成《學習型組織的紅太陽》的目標任務，加快人才招聘與培養等工作提出更高的要求。

認清形勢，搶抓機遇。在全球百年甚至千年之大變局之際，面對復雜的國內外形勢，全體紅太陽人應積極轉變觀念，主動適應市場，在企業轉型升級的變革浪潮中，通過產品數字化、運維數字化、戰略數字化、企業文化生態數字化、產融數字化五大融合的數字化轉型變革，以紅太陽人不屈的毅力和頑強的精神，逆勢而上，化危為機，全面建成《學習型組織的數字化紅太陽》。

加強學習，優化自身。紅太陽人日以繼夜、忘我奉獻的學習和創新精神，使得企業歷經33年不斷創造輝煌。推進建設紅太陽學習型組織，打贏創新與重整發展攻堅戰，全體紅太陽人需重新定位，認識自我，不斷提升專業素養，自我完善、自我革新，擇高而立，變“要我學”為“我要學”，以“穿新鞋、走新路、創新業”的實干精神實現紅太陽七大產業鏈生態圈。

堅定信念，跨越趕超。2022上半年集團各項經濟指標再創新高，技術創新更是取得重大突破，此次第二期學習班的開展，不僅為完成今年目標任務起到重要的引領作用，更是楊總對全體紅太陽人永不懈怠、一往無前的奮斗動員大會，鼓勵大家為實現紅太陽“十四五”可持續發展，發揚紅太陽人的“三敢”和“三創”精神，八仙過海、各顯神通，破除千難萬難，以創新創造實現跨越趕超。

紅太陽總部以及各分子公司中高層和相關人員以及生產基地以線上視頻形式參加此次培訓。